"Denk ich an Personalentwicklung ... Ein Inspirationsbuch für Unternehmer, Personalverantwortliche und Berater"
Die richtige Idee
zum richtigen Zeitpunkt
mit den richtigen Zielgruppen
am richtigen Ort – darauf kommt es an.
Aber - wie mache ich das bloß? Die richtigen Menschen finden, binden und weiter entwickeln?
Es gibt unzählige Instrumente und Maßnahmen im Bereich der Personalentwicklung. Damit  Personalarbeit allerdings wirkt und ihre Zielgruppen erreicht, ist eine hohe Kommunikationskompetenz gefordert – nach innen und nach außen.
PE braucht PR lautet die These dieses Buches.
Astrid Braun-Höller zeigt einen Ausschnitt gelungener Verknüpfung von Personalarbeit und Öffentlichkeitsarbeit. Sie stellt Erfolgsgeschichten aus den Unternehmen Metro, Ford, Evonik oder ThyssenKrupp Services ebenso vor wie aus kleinen oder mittelständischen Betrieben und ungewöhnliche Beratungsansätze.
„Denk ich an Personalentwicklung ...“ bietet einen Fundus inspirierender Ideen, Geschichten und Gedanken für wirksame Personalarbeit.
Das Buch können Sie wie folgt bestellen:
www.financebooks.de
www.amazon.de/Denk-ich-Personalentwicklung-Inspirationsbuch-Personalverantwortliche
Rezension
"Denk ich an Personalentwicklung ... Ein Inspirationsbuch für Unternehmer, Personalverantwortliche und Berater" von Astrid Braun-Höller
In den meisten Büchern lesen wir, wie etwas nicht geht. Hier drin aber steht ausschließlich, wie es geht. Und - es geht! Zahlreiche Praxisbeispiele beweisen, dass Personalentwicklung nicht nur ein angestaubtes Wortmonstrum sein muss. Hier wird es mit Leben gefüllt!
Die Autorin und Herausgeberin hat zahlreiche Beispiele und Personaler gefunden, die mit Spaß an ihrer Arbeit und dem Mut zu neuen und kreativen Ideen zeigen, wie man seine Mitarbeiter motiviert. Das Buch ist voller Mut-Mach-Geschichten - kurz und knapp oder auch ausführlich und umfassend. Kurze Zitate laden zum Blättern, längere Beispiele zum Schmökern ein. Das Buch ist genauso eine Fundgrube für Zwischendurch wie eine Lektüre von A bis Z für jeden Personaler und auch Geschäftsführer, der das eigentliche Potenzial seiner Firma fördern will: seine Mitarbeiter! Nicht zuletzt das schlichte, aber hochwertige Layout macht aus diesem Buch ein Nachschlagewerk zum Aufheben und immer wieder Hineinschauen.
Neben Personalverantwortlichen kommen auch Berater und Fachreferenten zu Wort. Eine ganz starke Idee ist auch, den Fachbereich Betriebs- und Sozialwirtschaft des RheinAhrCampus in Remagen in das Buchprojekt mit einzubeziehen. Daraus entstand unter anderem eine ganze Reihe hilfreicher Tipps, wie Personalentwicklung im besten Fall aussehen sollte.
Die zahlreichen Mit-Autoren und interviewten Fachleute schaffen es, dass hier kein Werk entstanden ist, in dem mit besserwisserischem Zeigefinger von einem selbsternannten Fachmenschen gesagt wird, wie es geht. Hier beweist die Praxis vieler, dass es geht.
Das ganze Buch ist ein reichhaltiger Fundus für alle, die ihrer Firma oder ihrem Unternehmen ein neues Gefühl geben wollen: das Wir-Gefühl. Und angesichts von Wirtschaftskrise und Börsen-Jojo ist gerade jetzt dieses Wir-Gefühl der Rettungsfaktor für alle Wirtschaftszweige!
Katja Kerschgens
KKKom
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